公司简介

天津市众合制冷工程技术有限公司是从事制冷及空调设备销售，制冷空调工程设计、安装、维修保养，冷库及冷链工程设计、安装维修保养的专业制冷工程公司。公司自2001年成立以来，锐意进取，不断创新，先后与多家制造厂商建立了良好的协作关系。在技术力量和施工装备等方面都取得了长足进展，成为本地区最具实力的专业化制冷工程公司。 　　公司拥有多名从事制冷工程工作多年的制冷工程师，掌握着制冷行业最新技术，有着丰富的实践经验和卓越的实践能力。自公司成立至今，所承担的安装工程项目全部达到优良。我公司以精湛的技术、一流的服务赢得了良好的口碑，已发展成为制冷行业中的知名企业。 　　公司下设维保中心，专门负责为业主提供制冷空调设备保养、维修和制冷空调设备操作技术咨询。同时设有服务热线，24小时为业主服务。 　　公司秉承“品质、服务、创新”的经营理念和“及时、准确、快速”的售后服务理念，致力于以优良的质量、完善的服务和良好的信誉为客户提供满意的服务。

管理理念

A、危机、市场、竞争、发展 B、企业高层一定要有爱才之心，识才之眼，选才之德，谋才之脑，提才之能，用才之胆, 容才之量，护才之魄，育才之法和集才之力！ C、员工至上，客户第一！人人都是人才！员工与企业共同发展，在提升产品品质、企业价值　　的同时，也实现员工个人价值的提升！ 　 D、逆境和失败是磨练的好机会，成功和心智也须挫折来锤炼！ 　E、成功不但靠聪明，还要靠百折不挠的坚强！我们需要的就是在困难面前再坚持一下而已！

企业文化

我公司企业文化建设总体思路为：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。主攻精神 文化，主要是通过全员性企业文化审计，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。规 范制度文化，主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业 管理行为，提高企业管理的科学化水平。推进行为文化，主要是大力推进“6S”行为管理标准，抓好员工的行为养成规范，建立并完善《员工 行为规范》，并抓好推进落实，提炼和倡导“XX作风”。提升物质文化，主要是制定公司《物质文化建设标准分册》（CI手册），做好环境刷 新和视觉识别系统开发工作，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。 二、指导思想 坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，构建 符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益创造良好 的文化氛围和强大的力量源泉。 三、建设原则 1、以人为本的原则 以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的 积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。一方面，企业文化作为一种管理文化，它需要强调对人的管理，并把 强调“人”的重要性有机地融合到追求公司企业文化建设实施方案 。

组织结构

组织结构图上传中,敬请关注，谢谢！...